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      A adoção de princípios éticos e comportamentais pela SW TECNOLOGIA EM MARKETING DE PERFORMANCE EIRELI reflete o tipo de organização que ela é. Seu respeito pelas diferenças individuais e a preocupação crescente com a responsabilidade social, onde estão inseridas as questões socioambientais e de segurança e saúde no cotidiano da gestão empresarial, refletem suas relações com seus parceiros e com a sociedade. Ver mais..

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Ambiente Organizacional

O ambiente organizacional está relacionado a diversos fatores internos e externos atrelados a uma empresa de forma direta ou indireta, os quais por sua vez influenciam o desempenho de toda a organização.

Uma empresa é constituída por um grupo de colaboradores que juntos realizam todas as tarefas diárias da organização com um objetivo comum. No entanto, para criar o ambiente de uma corporação, é preciso a integração de soluções tecnológicas, equipes de colaboradores capacitados e outros fatores.

Todos esses quesitos estão aliados à cultura organizacional que, por sinal, é de suma importância para diferir uma empresa da outra. Vale ressaltar que ela está voltada para todo perfil de empreendimento, não importa o seu porte ou segmento.

Mas, por que ela é tão importante para o ambiente organizacional?

Entenda por que a cultura organizacional é essencial para as empresas

A cultura organizacional pode ser entendida como um conjunto de ações que tem como principal finalidade, agregar políticas internas e externas, comportamentos, valores éticos e morais, entre outros fatores. Ela permite que todos aqueles que fazem parte da corporação realizem suas atividades de forma harmoniosa em prol de um mesmo objetivo.

Quando aplicada no ambiente organizacional da forma correta, os colaboradores tornam-se mais eficientes e ágeis. Sendo assim, esses mesmos funcionários fazem questão de desenvolver suas atribuições com precisão, de modo que ajudam no crescimento da organização.

A importância da cultura organizacional em uma organização, na grande maioria das vezes, é percebida quando o gestor nota o aumento do nível de satisfação em seus clientes. Além disso, a empresa passa a conquistar maiores lucros, isso por apostar na gestão de pessoas e em uma cultura mais corporativa.

Um dos principais pontos para a criar a cultura do ambiente organizacional de uma corporação é que o gestor defina missão, visão e valores. Lembre-se que esses três fatores são essenciais para o desenvolvimento de estratégias que vão contribuir para a construção da cultura organizacional do seu negócio.

Missão

Envolve tudo aquilo que a organização se compromete a fazer no mercado. Além disso, é o principal motivo pela existência da empresa e um dos principais fatores que os colaboradores devem considerar para a execução das suas tarefas cotidianas.

Visão

Por meio dela, a empresa planeja todo o futuro da organização, de acordo com suas expectativas e onde pretende chegar.

Valores

Está relacionado aos princípios éticos e crenças da empresa. É necessário que estes quesitos sejam bem especificados para que os funcionários tenham ciência que devem aplicá-los no seu dia a dia.

Como melhorar o clima no ambiente organizacional

O crescimento de uma empresa não se resume somente em ter processos bem organizados e depende também de ter colaboradores altamente capacitados, além de uma ótima infraestrutura. O clima no ambiente organizacional é um dos fatores essenciais para o rendimento da equipe como um todo e o crescimento de sua produtividade.

Os colaboradores ficam muitas horas de seus dias no trabalho. Neste período, eles convivem com pessoas cujas visões, opiniões e até mesmo culturas são totalmente diferentes da sua. Muitas vezes, as diferenças são as principais causas dos conflitos, o que acaba impactando no clima dentro da empresa e impedindo seu crescimento produtivo.

Neste sentido, o ideal é que os gestores apostem em ações que possam contribuir para a criação de um ambiente organizacional mais harmonioso e saudável. Nós preparamos algumas dicas que poderão contribuir para um clima mais agradável dentro da empresa:

  • Tenha uma gestão de pessoas eficiente;
  • Contrate uma empresa de consultoria especializada para melhorar o clima da empresa como um todo;
  • Permita uma infraestrutura adequada, de acordo com o perfil do seu negócio e seus colaboradores;
  • Disponibilize benefícios extras aos funcionários, como vale cultura, cupons de descontos e gratificação por bom desempenho, entre outros;
  • Invista em cursos de capacitação para a equipe;
  • Crie programas para descobrir novos talentos dentro do próprio ambiente organizacional.

Vale lembrar que entrar com medidas para melhorar o clima da corporação é fundamental para o crescimento produtivo dos colaboradores. Portanto, para obter melhores resultados e facilitar o dia a dia de trabalho desses funcionários, nada mais justo que investir em novas tecnologias, que permitirão processos mais ágeis e reduzirão o retrabalho e possíveis falhas.

Obter um clima organizacional saudável e uma equipe integrada é perfeitamente possível, mas para garantir um trabalho de qualidade e seguro, o ideal é contratar uma empresa especializada no assunto, como a Commtempla, que além da vasta experiência no segmento conta com profissionais capacitados e comprometidos com o desenvolvimento de suas atividades.

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