EQUIPES 100% PRONTAS

A competitividade acirrada do mercado e os avanços da globalização são fatores que exigem das organizações equipes cada vez mais eficientes. Mas, como fazer isso? De quem é essa tarefa?

Quando a cultura organizacional de uma empresa não é bem administrada, pode levar os colaboradores a não entenderem qual o seu verdadeiro papel na empresa, o que pode gerar grandes perdas para esses profissionais, assim como para a entidade.

É importante lembrar que toda empresa tem a sua própria cultura organizacional, o que de fato influencia na forma de agir dos colaboradores. Sendo assim, é de suma importância que todas as ações sejam fundamentadas em missão, visão e valores.

Gestores de equipe e colaboradores estão em contato a todo tempo no dia a dia de uma organização, gerando um forte vínculo entre ambos, o que nem sempre acontece com o especialista de recursos humanos.

Por isso, é importante que o gerente de equipe use dessa aproximação para identificar se há nesse grupo de colaboradores alguém que por algum motivo esteja desmotivado ou descomprometido com as funções a ele atribuídas.

Portanto, essa cobrança pode ser feita de um modo mais sutil, fazendo uso da sensibilidade, ou seja, ao descobrir quais as necessidades desse colaborador e procurar entendê-las para, então, entrar com ações para motivá-lo e acreditar nos propósitos da organização.

É importante que os colaboradores percebam que o seu gestor está caminhando lado a lado com eles e que, juntos, podem ajudar a empresa a crescer e alcançar o tão almejado sucesso.

Benefícios da terceirização

O dia a dia de um gestor é coberto de atividades diversas, o que na maioria das vezes o impede de focar mais na sua equipe, ou seja, como que os colaboradores dos diferentes setores estão desenvolvendo suas atribuições.

Atualmente, boa parte das empresas está optando pela contratação de uma consultoria para terceirização de profissionais. Os gestores perceberam que a vantagem nessa contratação é o fato de que todo o serviço será realizado por pessoas capacitadas para lidar com situações do cotidiano dos colaboradores.

A terceirização acontece quando uma empresa contrata outra organização para prestar serviços a ela, deixando-a livre das responsabilidades trabalhistas dos funcionários. Trata-se de uma prática que vem acontecendo em corporações do mundo inteiro.

Isso pode ser visto através da terceirização de marketing, terceirização de TI e de várias outras áreas, o que permitirá que a empresa tenha, neste exemplo, bons executivos de marketing e executivos de TI, preparados para atuar em prol do crescimento e desenvolvimento da companhia.

Outro ponto positivo é que esses profissionais não dão ênfase a certos conflitos internos e principalmente à disputa de cargos. Sendo assim, fica mais simples e prático garantir sempre a melhor solução para tal situação.

Vale lembrar que as consultorias procuram ir mais adiante do que apenas nos resultados. Elas visam trabalhar toda a equipe para que possam se adaptar às novas transformações, ou seja, a mudanças em sua rotina.

Esses treinamentos preparam a equipe como um todo para a aceitação de uma nova solução implantada, a qual terão que se adaptar para obter os melhores resultados possíveis.

Vale lembrar que as organizações vêm investindo com muita frequência na terceirização graças aos seus benefícios, como os seguintes:

• Redução de custos;
• Gestão simplificada;
• Maior flexibilidade no atendimento às demandas.

Se a sua intenção é investir na terceirização de serviços ou em uma consultoria para terceirização de profissionais, conte com a Commtempla, especializada no segmento e capaz de garantir uma boa prestação de serviços.