OUTSOURCING DE OPERAÇÃO

Outsourcing é um termo que vem do inglês onde out significa fora e sourcing é o mesmo que fonte. O termo está relacionado ao ato de fazer uso de fontes de mão de obra externa, ou seja, fora da empresa.

Basicamente, entende-se que outsourcing está ligado à terceirização. No entanto, terceirizar é o mesmo que contratar serviços de outra instituição para executar atividades internas, o que permite ao contratante responder apenas por tarefas que já presta no dia a dia.

A terceirização tem como objetivo agilizar processos, facilitando gestão do seu empreendimento, o que ajuda no crescimento da produção de algumas áreas, permitindo mais qualidade dos produtos, reduzindo gastos e aumentando a lucratividade da organização.

A estratégia outsourcing vem sendo procurada por diversas empresas brasileiras, procura que se dá devido à eficiência operacional e à necessidade de profissionais mais capacitados. Além disso, dispõe de uma diversidade de vantagens que permitem a redução de custos desnecessários e um melhor controle sobre todo o processo de desenvolvimento das atividades, entre outros.

CONHEÇA ALGUMAS DAS PRINCIPAIS VANTAGENS DO OUTSOURCING

Atualização dos equipamentos

Através do uso do business process outsourcing, os equipamentos passam por um processo de atualização, que por sua vez permite à empresa resultados mais eficazes de acordo com suas expectativas, sem a necessidade de grandes investimentos.

Redução de custos

Além de ajudar na economia com os equipamentos, o outsourcing auxilia na redução de custos por meio da terceirização. Através da contratação de uma entidade especializada nesse tipo de serviço, todos os processos do seu negócio serão automatizados de modo a reduzir gastos desnecessários, aumentando assim a lucratividade.

Maior foco do operacional

Através da contratação de uma equipe especializada em serviços terceirizados de automação de processos, o gestor poderá designar a sua equipe para focar em outras tarefas, o que ajuda no aumento da produtividade e traz lucros mais relevantes para a empresa.

Transferência de responsabilidade

Outro fator positivo do business process outsourcing é a transferência da responsabilidade da sua organização para a empresa terceirizada. Sendo assim, caso venha a surgir algum problema relacionado a qualquer procedimento, a contratante pode, por lei, penalizar a entidade contratada.

Otimização dos processos

O outsourcing conta com funcionalidades que ajudam na aprimoração dos processos, tornando-os mais eficientes. Isso é possível devido à troca de conhecimentos entre a equipe interna e os profissionais especializados externos, o que possibilita maiores condições para desenvolver todas as tarefas de forma mais produtiva, obtendo melhores resultados.

Vale lembrar que dentre os diversos serviços que podem ser terceirizados estão inclusos os setores contábil e financeiro, até porque, independente do porte ou segmento de uma empresa, ela sempre vai precisar de tais serviços para seu sucesso e organização.

Neste sentido, se a intenção do gestor é não ter esse tipo de despesa, o ideal é optar pela terceirização dessas atividades. Dessa forma, a equipe fica livre para focar em outras tarefas que são de grande importância para a empresa.

Uma vez que ficou claro o que é outsourcing e quais as suas vantagens, é importante que, antes de fechar qualquer tipo de transação relacionada à terceirização de serviços, todo gestor busque por empresas confiáveis e com credibilidade, como a Commtempla, que conta com profissionais altamente capacitados e oferece serviços de alta qualidade.